相比财大气粗的“优酷网”，只用200万起家的“酷6网”自有另一种生存方式。“由于资金的压力迫使我必须想办法盈利，我烧不起钱。”“酷6网”创始人李善友说。

　　为了吸引用户上传，“有钱一起赚”的商业模式应运而生：用户上传视频酷6会在视频后插入广告，广告收入与用户分成。在酷6网上，任意点播视频，都能够看到视频上传者的名字、级别、上传总数和总收益，“上传用户一般可获得10%-50%的广告分成。”李善友说。不仅如此，“酷6网”还列出10大收入最高者和10大视频上传者，并张贴在主页上，收入最高的用户已经挣了52783.87元，第10名也都达到14000元了。这种模式极大地促进了视频上传量，上传排行榜第一名“酷溜一流”一个月的上传量为5850个，“这是什么概念？！也就是一天上传近200个。”李善友的表情很夸张。

　　最有创新的还是“酷6网”的“创意大家做”活动。李善友点开一个由山西某电视台的专业人士上传的视频作品，片中主人公喝的是伊利牛奶，在页面上可以看到作者靠这个作品挣了7000元。2006年9月10日酷6一上线就做了一个视频创意大赛一直到2006年12月20日结束，得到很多优质的原创作品。现在，联想、海信、UT斯达康、麦当劳、诺基亚、三星、摩托罗拉、迪斯尼、耐克等、联众、第九城市等诸多知名企业都已经成为“酷6网”的广告客户，其广告收入达到600万元人民币。“今年酷6获得了DFG等三四家风险投资机构的千万美元级的投资，我希望在带宽服务器、市场推广、人才和项目研发继续加大投入，以期三年后盈利。”显然，李善友踌躇满志。

　　出路：IPO ？卖掉？

　　对了众多注资于Web2.0公司的VC风投来说，Web2.0到目前仍是一场胜负难料的赌博。国金投资顾问有限公司董事长林嘉喜坦言：“现在垂直细分的网站是VC最关注的，像博客、视频可能还是差一些。”而投资了很多如大旗、土豆网的IDGVC合伙人李建光也在接受采访的时候公开表示对Web2.0保持谨慎态度，“对我们风险投资者来讲，有的时候你是面临挺大的困境，这种困境在于当一个新东西出现的时候，你没法预测他的未来到底是好还是坏，包括互联网刚刚出现一样，包括网易也是一样，网易刚开始也没有赢利模式，很多Web2.0的公司很像Web1.0的公司，这里面一定会出现将来会伟大的公司。”

　　吸纳了风险资金的Web2.0公司的出路在哪里一直成为业内关注的焦点。对此，51.com董事长庞升东说：“肯定会有上市的，但可能不多。两三家吧，最多的可能还是被卖掉。”而从事视频看房业务的“家和网”执行董事刘乾坤则认为上市与否和何时盈利是企业战略选择，就像被Google收购的Youtube其实完全有上市的可能。

　　但是面对各大门户网站对Web2.0领域的扩展，Web2.0企业在做着各种打算。“我们当然想IPO，但如果没有办法，卖掉也是一种出路。”古永锵承认Web2.0面临着的巨大挑战。

　　也许，51.com董事长庞升东的一句话最能代表Web2.0创业者们的心声：“如果现在给我1000万元让我做51.com，我肯定不做，我没信心，你有吗？”