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  • 360度扎克博格:Facebook代表互联网未来?
    http://www.hack1st.com 来源: 2008-04-18 阅读: 评论

      商业模型

      在微软并购Facebook之前,美国《新闻周刊》在《Facebook效应》报道中提及,Facebook拥有3500万名活跃用户(有关这一数据,各方口径不一,有时候差距还比较大),其中有一半不是大学生,这个数字到年底进一步减少到不足1/3.

      基于这个用户群体,已经有众多的客户投放了广告,其中有苹果、耐克、戴尔、沃尔玛、AOL、MTV,还有内衣品牌“维多利亚的秘密”,2006年,外界估计Facebook从中获得的收入有9000万美元。

      必须要指出一点,在社区网站投放传统的通栏广告,其点击率要比门户网站,或者其他内容网站低得多,甚至于低80%.

      但是仅此是不足以说明Facebook估值合理性的,当然现在扎克博格有了鲍尔默这个盟友,在Facebook内嵌入MSN的搜索服务,可以提供一部分收入,据此估计,2008年,Facebook的收入有望达到3亿美元。

      通过API第三方软件可能会带来一些收入,同PC软件的模式类似,既然已经有了大量独立开发商,那么就会有受欢迎的应用和与之对应的付费,而作为平台提供者的Facebook也能获得一部分收入。但是这也并非关键。

      社会化网络之所以吸引投资者的注意是因为:人们基于网络互动会留下足够的痕迹,而广告商基于这些记录可以精确投放广告。

      200度年6月Facebook和苹果的合作推广iTunes,加入“苹果学生小组”的用户可以在9月10日之前每周下载25首单曲。这项实践的价值表明,在网络上组建特定社区,可以有效推广品牌及服务。现在Facebook帮助相关厂商在网站上建立主页,吸引注册用户的注意,并采用各种手段同他们保持联系。

      2007年11月,Facebook推出了它的“精准”广告策略,这包含两个部分:

      首先,现在广告商可以设置特定的投放范围,Facebook解释:比如说,特定广告只能被年龄在30岁以下、毕业于哈佛大学、在德勤工作的年轻女性用户所接收。广告客户可以依据工具,迅速得知,有多少符合要求的用户,且有多少用户接收了信息。其次,依据注册用户的具体行为,比如彼此之间对话,在线购物等,比如有人刚买了飞机票,那么对应就会接收到酒店,以及相关的观光广告。

      但是这已经走在禁忌的边缘,圣诞节前夕,《商业周刊》报道:众多的注册用户者怨气冲天,因为他们的网络购物活动以信息的形式自动发送给Facebook好友,从而使他们原本准备让朋友有所惊喜的礼物被提前揭开了谜底。

      Facebook同40多家商户签署合作伙伴协议,在自己的网站支持“Beacon”。当用户在这些网站购物后,相关信息就会发送给他的Facebook好友。扎克博格将此称为“可信赖推荐”,并且表示,它是广告的“最高级形式”。但用户的看法截然不同,他们并不希望Facebook基于投放广告目的将他们的网络痕迹共享,即便共享的对象是好友。

      在众多的抗议声下,扎克博格在其企业博客中发表了道歉信:“在打造新广告系统的过程中,我们犯下了很多错误。处理错误时,我们又犯下了更多错误。我们的这项工作做得很不好,为此我向用户道歉。”

      [10%Google基因]

      虽然商业模式的问题仍然在摸索期,但是仍然有许多人看好Facebook的前景,其中就包括Google的员工,或者曾经工作过的人,基于的理由很简单,在推出搜索排序之前,Google的商业模式也不明朗。

      “得到了他的胃,也就得到了他的心”,Google文化的重要的表现形式是,他们拥有出色的厨师和对应的工作餐。不过谷歌的首任行政总厨约瑟夫-德西蒙尼(Josef Desimone)即将投身Facebook.这只是扎克博格汇聚众多Google人才的案例之一。

      据稍早前的统计,目前已经有包括前COO在内的超过40名前Google员工在Facebook工作,而Facebook的员工数目是400人,《福布斯》报道:在谈及吸引力的时候,Google前产品经理贾斯汀-罗森斯在一封邮件中写道:“Facebook是昨天的Google,很久以前的微软”

      近期,媒体热炒的是刚从Google跳槽到Facebook,担任首席运营官的谢丽尔-桑德博格(Sheryl Sandberg),桑德博格在Google担任副总裁期间负责AdWords广告平台,未来她将承担促使Facebook将流量转化为利润的重任。

      中国的脸谱们

      Facebook可以译为脸谱。

      有关社会化网络,在中国是一个非常热门的创业领域,然后有两种认识,有时候外界持有消极的看法,但是这很难动摇身处其中创业者的理想。

      校内和若邻无疑是其中两家各方评价较高的网站,定位于两个群体。

      《环球企业家》2008年1月发表了校内网创办人王兴的《Facebook的真实价值》,其中指出:校内的发展虽然和Facebook大方向一致,但回过头来总结,发展方式却有很大区别的,我们很大程度上是打着Facebook的旗号在做 MySpace……到底是把之前就存在的关系迁移到这个平台上来,还是在这个平台上建立新关系。

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