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  • 视频巨头拉高门槛 小企业“死期”将近
    http://www.hack1st.com 来源: 2008-03-21 阅读: 评论

      “视频为什么要出现?是因为它的视觉冲击力强,写的再多,不如把它拍出来更直观,更具有视觉上的冲击力。这就是视频存在的理由,人们觉得它表现力强,就用它来表现。既如此,原创的神秘外衣就脱掉了,人们怎么会在你的网站上看视频?你的平台好,用户上传、观看都形成了习惯,这是关键的。推出高清,也是一个保证用户忠诚度的侧面。”

      “保证用户的一点,我觉得大家总是在说的向用户收费也是不可行的。用户习惯在互联网免费,即使独家首发的视频,不久之后也会有免费得出来。所以,不向用户收钱反而是保证用户的办法。现在土豆网的收入大部分来自广告,但这绝不是唯一收入,我们肯定有其他的收入,这些正在开发之中,然而我们没有向用户收费的意思。”

      视频领域的争夺已经不仅仅是视频网站在争夺,传统的网站也在切入。这似乎昭示着,互联网的另一场雨又要下了。

      邓薇指点江山,Youtube在中国“尾巴摇狗”

      17日,著名的社区网站discuz!推出视频内容,几乎相同的时间,百度贴吧也打出了“视频牌”,谷歌的视频搜索也出现了,除此之外,传统门户网站在博客中,早已经添加了诸如“播客(视频分享)”的视频功能。大公司切入视频,用户的优势也是具有的,专门的视频网站会面临蚕食吗?

      “这挺有意思的,”邓薇熄灭ESSE,“实话实说,这些比较大的网络公司进入这个领域,都是有一种视频方面的战略合作在里面。视频这个东西,是一个有前途的应用,所以discuz!在推,百度在推,谷歌在推,传统的门户网站也不甘落后。但要注意到的是,想做起视频来,人、钱、技术的投入都不会小。”

      “Youtube在国外是有相当的名气,但他想进入中国呢?现在的状态就是尾巴摇狗,狗摇尾巴很正常,但尾巴摇狗呢?这投入和收益在前期往往是不成正比的,Youtube在中国的市场份额只有1%.而门户网站的视频业务加起来不超过4%.”

      “这当然存在抢位子的因素,竞争是必然的,抢位子也是必要的,但抢完位子之后呢?”邓薇向比特网(ChinaByte)表示,“如果说像门户一样,增加一个功能,这是没有门槛的,但想把视频独立做大,这个门槛就高了。除了门户网站,比较有代表性的如百度,这是个生命力很强大的公司。百度在贴吧中推出视频,就像一个废纸篓的附增。贴吧就像一个废纸篓,谁都可以往里面扔东西,这本身就是一个海量的存在。百度挤进这个口来,我们当然会和八度有合作,但是百度的阻力来自内部。”

      邓薇向比特网(ChinaByte)解释:“百度是一个上市的公司,上市虽然有资金的优势,但并不自由。财务上不会允许他冒险。大公司开展多项业务,手上同时玩着好几只球,很难再分出力气来了。视频需要的各个方面,包括硬件、用户服务等,这需要分走很大的精力,从这个角度看,专门的视频网站要比传统多业务网站有优势得多。”

      用户的重要性显而易见,很多网络大公司在国外风光无限,在国内举步维艰,而且这些大公司的业务、人员,多多少少的带着联盟性质。而百度进军C2C的吃力,已经成为共识,这次进军视频,结果会不会和进军C2C一样力不从心?

      “这些大网站抢占这个位子有什么用呢?如果发展的好,我可以赚钱,如果不好,我占住这个位子等以后时机。但是确定的就是他们解决不了分身乏术的问题,”邓薇表示,“视频网站需要的是一心一意。”


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