除了暗示裁员，谷歌并未在如何规划DoubleClick的问题上作出过多说明，但是，研究谷歌的专家和小型广告公司的高管则对这项交易忧心忡忡。

　　谷歌AdSense向网站提供按点击付费的文本广告，而DoubleClick则提供横幅广告。DoubleClick的核心技术是其专有的“DART”广告服务平台，此外还运营着一个广告交换平台和名为“Performics”的搜索引擎营销平台。

　　DoubleClick的部分业务与谷歌存在一定的利益冲突，作为全球最大的搜索引擎，谷歌一直与SEO（搜索引擎优化）保持距离。但在整合Performics之后，谷歌就拥有了一家SEO公司。所谓SEO，是一种提高网页在搜索结果中排名的技术。

　　著名搜索引擎观察站点SearchEngineWatch的编辑丹尼。苏利文（Danny Sullivan）称：“即使Performics与谷歌搜索团队之间保持完全独立的关系，但人们仍会有这样的印象——Performics可能会从谷歌的非付费搜索结果中拿到好处 .”

　　而微软在收购了拥有SEO技术的Avenue A/Razorfish公司之后，也面临和谷歌一样的问题，苏利文对两家公司提出了这样的问题：假如你有一块馅饼，是否有必要把切馅饼的刀给卖掉？

　　谷歌和DoubleClick之间还存在着另外一个冲突：那些不愿看到谷歌拥有太多控制权的网络出版商可能转投他处。

　　谷歌可以将DoubleClick的Dart广告管理和服务技术整合到AdWords中。The Rubicon Project公司CEO弗兰克。阿丹特（Frank Addante）称：“DoubleClick的许多用户都认为谷歌是其竞争者。如果谷歌掌握了他们获取数据的全部技术，就可能掌握他们购买和销售的全部数据，这样用户就可能处于非常困难的境地了。”网络广告服务商Turn公司CEO吉姆。巴内特（Jim Barnett）则指出，这一合并“加深了谷歌与各大出版商之间‘亦敌亦友’的关系。”

　　技术和文化冲突

　　还有一个问题是，谷歌是否会继续限制其客户与第三方广告服务提供商的合作。网络广告咨询公司Undertone Networks的CEO迈克尔。凯西迪（Michael Cassidy）称：“与谷歌合作的广告商不能使用第三方的服务，因此许多人不愿使用谷歌。”

　　此外，谷歌还必须找出广告服务最好的运营模式。DoubleClick向客户提供的是收费服务，但谷歌则正在测试一个名为“Ad Manager”的免费广告管理服务。

　　除了技术因素以外，谷歌与DoubleClick之间的合并还面临着文化上的冲突。阿丹特称，那将是“麦迪逊大道嬉皮士”和“硅谷极客”狭路相逢。